Dos que no logran hacerse populares

En su segunda semana en las calles, los nuevos diarios denominados “populares”, Muy (del Grupo Clarín) y Libre (de Editorial Perfil), no lograron repuntar sus ventas. Más bien todo lo contrario. Aun cuando muchas de sus tapas y noticias alcanzaron cierta repercusión en algunos sitios de internet y programas televisivos y radiales. En las primeras conclusiones, sobresale que en estos diez días ambas publicaciones perdieron un porcentaje importante de lectores de Capital Federal y GBA: alrededor de un 50% en el caso de Muy y un 25% en el caso de Libre , según datos del Sindicato de Vendedores de Diarios y Revistas.
Hay que reconocer que el nacimiento de ambos matutinos ocurre en tiempos donde los diarios en papel vienen sufriendo una caída generalizada en sus ventas. Y, en esta ocasión, no solamente salieron a competir con otras doce publicaciones gráficas de tirada diaria que existen en el país (sin contar las ediciones de los fines de semana de Perfil y Miradas al Sur), sino que se propusieron disputarles lectores a dos pesos pesados en el rubro, como lo son Crónica y Diario Popular. Sus lanzamientos coinciden además con un descenso sostenido en las ventas de los medios emblemáticos de las dos empresas editoras. Tanto Clarín como Perfil padecen un derrumbe récord que consiguió alarmar a sus directivos en 2010. El diario de Héctor Magnetto experimentó el año pasado su quinto período consecutivo de descenso, lo que lo llevó a caer en diciembre último por debajo de su piso de 300.000 ejemplares. Pero además, Clarín sufrió otra baja histórica en su edición dominical, al ubicarse por debajo de los 600.000 ejemplares. “Nunca antes vendió menos que ahora. Y la tendencia sigue siendo a la baja”, asegura el sitio web Diario sobre Diarios. El periódico de Jorge Fontevecchia no corre mejor suerte. Por tercer año consecutivo, Perfil mostró una caída en sus ventas, tanto en la edición sabatina como en la dominical. “En 2010, su promedio anual dominical se ubicó en los 50.058 ejemplares, por debajo de lo obtenido en 2009 (54.743)” y lejos de los números de 2006 (61.385). Mientras los sábados, “el promedio anual se ubicó en los 21.955 ejemplares, por debajo de lo obtenido en 2009 (23.805) y 2008 (22.804)”, tal como indica el portal.
Frente a este panorama, la realidad de Diario Popular –el único que sigue sumando lectores ininterrumpidamente en los últimos seis años– no podía más que causar envidia a estos colosos mediáticos, y ansias por arrebatar una buena porción de ese mercado. Con una circulación promedio de 90.401 ejemplares en 2010, Diario Popular resulta un auténtico fenómeno en ventas que demuestra ser un medio fuertemente afianzado en el rubro. Junto con Crónica, y a pesar de los anuncios que auguraban su caída a raíz de los nuevos competidores, los antiguos populares no se vieron afectados. Por el contrario, en estas dos semanas aumentaron sus ventas.
Después de una tirada inicial de 67.000 ejemplares en el caso de Muy y 55.000 de Libre, las empresas debieron disminuir significativamente el número de diarios para ajustarse a la demanda. Tal como consignó este medio el domingo pasado, al día siguiente del debut ambas editoriales decidieron reducir la impresión en un 25%, y aún hoy continúan evaluando el mercado y ajustando los números. Son datos del Sindicato de Vendedores de Diarios y Revistas ya que el Instituto Verificador de Circulaciones (IVC) todavía no anunció cifras. Las ventas del primer día de la versión popular de Clarín rondaron los 40.000 ejemplares en Capital Federal y GBA (recién a partir de mañana llegará a algunas grandes ciudades del interior, como Córdoba o Mendoza), y hoy promedia los 20.000, con oscilaciones entre los 18.000 y los 23.000 ejemplares. El diario de Editorial Perfil debutó con 8.000 ejemplares vendidos y hoy llega a los 6.000 en Capital y GBA. Mientras que se acerca a los 4.500 en el interior del país. Los números indican que Muy estaría casi cuadriplicando las ventas de Libre en Capital. Habrá que ver las estrategias de cada uno para lograr posicionarse en el mercado.